Dari diskusi kebutuhan ke rencana yang bisa dijalankan.

Pendampingan dimulai dengan mendengarkan pengalaman pengelola dan orang-orang yang menjalankan pekerjaan setiap hari.

Tahapan kerja sama

1. Pemetaan kebutuhan. Meninjau alur kerja, hambatan, dan informasi yang tersedia.
2. Penyusunan prioritas. Menentukan kegiatan, penanggung jawab, dan hasil yang ingin ditinjau.
3. Penerapan bertahap. Mendampingi tim menggunakan proses yang disepakati.
4. Evaluasi bersama. Membahas perkembangan dan perbaikan berikutnya.

Jadwal, bentuk pendampingan, dan keluaran ditetapkan berdasarkan kesepakatan kerja sama.